目標設定

目標設定する理由

あなたがビジョンボードに載せた夢をふまえて、「いつまでにこの夢を叶えたい。そのためにいつまでにこのタイトルになる。」を決めましょう。

目標が決まると、達成するためにどれくらいの活動が必要か明確になります。

例えば、ダイエットはこのようになります。

目標	活動
2か月後に 2kgやせる	週1回ジム 食事制限なし コーチと週1回連絡
2か月後に 10kgやせる	週3回ジム 食事制限あり コーチと週3回連絡

プライムビジネスも同じです。

目標	活動
6か月後に 会費をタダにする	月1回セミナーに行く マイペース・片手間 リーダーとの連絡頻度（少）
6か月後に GMになる	最低月4回セミナーに行く 仕事意識 リーダーとの連絡頻度（多）

目標設定はあなたのためだけでなく、リーダーがあなたと今後どれくらいの熱量で関わればよいかの指標にもなっています。

ポイント数以外の指標

タイトル保持者がご自身のグループ状況を分析すると、タイトルを取るにあたって、ポイント数以外でもさまざまな指標があるようです。

統計に基づいたデータなので、「なぜこうなのか？」は考えず、素直に「こういうものだ。」と受け入れてください。

PBSへの参加人数

以下の表のとおりです。

PBSにあなたのグループから40人参加していれば、あなたはGMになっている、ということです。

表は右にスクロールできます。

タイトル	ポイント数	PBSへの参加人数 （ポイント数の20%）
ー	20P	5人
ー	50P	10人
ー	100P	20人
GM	200P	40人
PM	500P	100人
ECM	1,000P	200人 （同日の他PBSも含む）
DCM	3,000P	600人 （同日の他PBSも含む）
PDCM	6,000P	1,200人 （同日の他PBSも含む）

こちらは加藤 健樹DCMが登録してから半年間の、PBSの参加人数です。

半年後に加藤 健樹DCMグループから40人で参加したらGMになっていたようです。

あなたは次のPBSがいつあるのかを把握した上で、PBSにあなたのグループから何人で参加できるかを意識する必要があります。

プライムビジネスで成功している方は6か月先まで、PBSのスケジュールをあらかじめおさえています。

人脈を掘る段数

プライムビジネスは「人脈を掘る仕事」といわれています。

「人脈を掘る」とは、あなたが田中さんに伝える→田中さんが山田さんに伝える→山田さんが・・・、と信頼のバトンをつなぐことです。

この場合、あなたから見て、田中さんは1段目、山田さんは2段目、となります。

以下の表のとおり、あなたから9段目まで掘ると本気でグループを伸ばす方が現れ、あなたはGMになっている、ということです。

タイトル	段数
GM	9段
PM	15段
ECM	20段
DCM	30段
PDCM	45段

人脈を掘るにあたり、注意点が2つあります。

あなたが直接紹介した人は全員1段目

あなたが50人に伝えて、右ラインに50人登録したとしても、全員1段目です。

1段目の方が誰かに伝えて、はじめて2段目に進みます。

むやみに9段掘らない

あなたから9段目まで掘ると、本気でグループを伸ばす方が現れるようですが、そもそもあなたも誰かの9段目です。

自分自身を「本気でグループを伸ばす人」と自覚している方は少ないのではないでしょうか？

あなたよりもちょっと明るい人、あなたよりもちょっとコミュニケーションが得意な人、などの人脈を掘っていくと、9段目に本気でグループを伸ばす方が現れるようです。

そんな方にアプローチするために、リストアップをして、あなたの人脈を見える化し、リーダーにリストを確認していただくことが大切です。

会費4000円/月をペイしている人数

以下の表のとおりです。

あなたのグループで10人が会費4000円/月をペイしていれば、あなたはGMになっている、ということです。（複数口登録の場合でも、そのうちの会費4000円/月です。）

会費4000円/月のペイは約10Pで達成できます。

10Pリーダーをたくさんつくっているグループが成功しています。

タイトル	10Pリーダーの人数
50Pリーダー	2〜3人
100Pリーダー	4〜6人
GM（200Pリーダー）	10人

ポイントシミュレーション

グループの方がどれくらいの期間で何人直接紹介するか、複数口登録するかなど、さまざまな状況であなたがどれくらいのポイント数になるのかシミュレーションできます。

ポイントシミュレーションのGoogleスプレッドシートはこちら（閲覧用なので、コピーを作成して利用してください。）